Rationalisering i industrins produktion har gamla anor. Med tiden ökade intresset för att även förbättra arbetet på kontor och KR, kontorsrationalisering såg dagens ljus. I början av 60-talet vidgades begreppet till AR administra-tiv rationalisering. IVA tillsatte en kommitté med uppdrag att klara ut vad AR ska vara. Det resulterade i en rapport 1966, "AR behov av ökad samordning". En av ledamöterna var Bertil Hartog, delägare i konsultföretaget Företagsadmi-nistration. Jag anställdes i FA 1965 och Bertil blev min chef. Efter IVA-rapporten ökade efterfrågan på AR, både på kunskaper och konsultinsatser. Jag fick ta över en stor del av Bertils föreläsningsuppdrag och fick praktiska erfaren-heter genom att, ganska självständigt, få driva projekt hos klientföretag. 1968 lämnade jag FA för att bli chef för avd för Administrativ Utveckling vid Mekanförbundet, verk-stadsindustrins intresseorganisation. AUs uppdrag var att genom kommittéer med experter driva utvecklingsprojekt av gemensamt intresse för medlemsföretagen.
Boken är fortfarande läsvärd och kan laddas ner